معرفی جزوه و فهرست مطالب

جزوه اصول و فنون نظارت بر اجرا نوشته مهندس فاطمه جذابی رشته مهندسی مدیریت پروژه دانشگاه پیام نور

تعریف پروژه

یک پروژه را میتوان به این صورت تعریف کرد: مجموعه ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام میگیرند پروژه ها شامل فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهایی معین، با هزینه هایی معین و کیفیتی تعیین شده اجرا بشوند پروژه ها ممکن است کارهایی باشند که انجام آنها در فواصل زمانی مشخصی لازم میشود. مثلاً بستن حسابهای کارخانه در انتهای سال مالی، تعمیرات اساسی یک پالایشگاه (Overhall) هر دو سال یک بار و ….. همینطور ممکن است پروژه ها شامل کارهایی باشند که فقط یک بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت، مثل پروژه های ساختمانی، عمرانی توسعه سازمان پروژه های تحقیقاتی و یا ….

با توجه به آنچه که گفته شد اموری نظیر تشکیل یک سمینار تالیف و یا انتشار یک کتاب راه اندازی یک کارخانه تولید یک محصول جدید اجرای یک برنامه فضایی، انجام یک عمل جراحی پیوند قلب فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام می گیرند هر یک به خودی خود عبارت از یک پروژه می باشند.

عوامل نظارت

نظارت به دو دسته تقسیم میشود نظارت کارگاهی و عالیه نظارت کارگاهی مجموعه خدمات و اقداماتی است که توسط عوامل نظارت کارگاهی با پشتیبانی دفتر مرکزی، حین اجرای عملیات، طبق شرح خدمات مربوط در محل اجرای پروژه کارگاه) انجام می گیرد. نظارت عالیه مجموعه خدمات و اقداماتی است که توسط عوامل مهندس مشاور حین اجرای عملیات پروژه، طبق شرح خدمات مربوط، انجام می گیرد.

بر عدم تفکیک واحدهای انجام دهنده خدمات نظارت عالیه و کارگاهی تاکید می گردد.

عوامل مورد نیاز نظارت کارگاهی از نظر درجه و رشته تحصیلی، سابقه کار و تعداد به تناسب نوع و حجم کار طبق ضوابط دستورالعمل مربوطه براساس توافق کارفرما و مهندس مشاور بارعایت موارد زیر تعیین می شود. چنانچه حین انجام خدمات تغییر کمی یا کیفی عوامل یاد شده ضروری باشد با اعلام کارفرما یا مهندس مشاور برای تعیین تعداد و ترکیب جدید آن ها بررسی و توافق مجدد به عمل خواهد آمد.

عوامل نظارت کارگاهی همان طور که گفته شد افراد واجد شرایط هستند که طبق ضوابط مشخص تعیین شده و دارای قرارداد با مهندس مشاور می باشند:

سرناظر: در پروژه هایی که حداقل یکی از موارد زیر مصداق دارد تعیین یک نفر با عنوان سرناظر، با مدرک دانشگاهی در یکی از رشته های مهندسی با حداقل درجه تحصیلی کارشناسی و حداقل 10 سال سابقه برای انجام هماهنگی بین دفتر مرکزی مشاوره کارگاه اجرایی و کارفرما الزامی است.

• در پروژه هایی که بنا به تشخیص کار فرما دارای طراحی و اجرای پیچیده بوده و مبلغ سالیانه پیمان آنها بیست میلیارد ریال و بالاتر باشد.
• در صورتی که مهندس مشاور در یک زمان نظارت کارگاهی چند پروژه را در قالب یک قرارداد نظارت عهده دار باشد.

تذكر 1: سرناظر باید ماهانه حداقل 10 روز در کارگاه و حداقل 10 روز در دفتر مرکزی انجام وظیفه نماید. در هر صورت میزان ساعت کاری ماهانه سر ناظر برای یک پروژه منطبق با بند 7 می باشد.

تذكر 2: ضریب منطقه ای در بخشهای بعدی شرح داده خواهد شد) در مورد سرناظر ، فقط به مدت کار کرد ایشان در محل کارگاه قابل اعمال می باشد.

مهندس ناظر: به فردی گفته میشود که دارای مدرک دانشگاهی در یکی از رشته های مهندسی با درجه تحصیلی کارشناسی و حداقل 3 سال سابقه کار است.

کمک ناظر: مهندس با سابقه کار کم تر از 3 سال یا کاردان فنی با حداقل 7 سال سابقه کار می باشد که زیر نظر سرناظر با مهندس ناظر به امر نظارت می پردازد.

کاردان فنی: فردی است که دارای مدرک تحصیلی فوق دیپلم و حداقل 3 سال سابقه کار است.

نقشه بردار: فردی است که دارای حداقل مدرک تحصیلی دیپلم باشد. در صورتی که مدرک تحصیلی فوق دیپلم باشد 3 سال به سابقه کار نقشه بردار افزوده می شود.

تکنسین: فردی با حداقل درجه تحصیلی دیپلم می باشد.

طبق اصول و فنون نظارت بر اجرا، در هر گروه کاری نظارت کارگاهی (حداقل شامل دو نفر) باید یک نفر عهده دار مسئولیت سرپرستی عوامل باشد. همچنین اگر چند گروه کاری نظارت در یک کارگاه وجود داشته باشد، تعیین یک نفر سرپرست به عنوان مسئول کار تمامی عوامل نظارت در کارگاه الزامی است.

استفاده از خدمات یک مهندس ناظر برای چند پروژه و در قالب یک قرارداد نظارت، بنا به پیشنهاد مهندس مشاور و تایید کارفرما، مشروط بر این که مهندس ناظر مورد نظر توانایی لازم را دارا بوده و این امر لطمه ای به کیفیت نظارت وارد نسازد، بلا مانع است.

استفاده از خدمات مهندس ناظر پاره وقت مشروط بر آن که یک کمک ناظر با کاردان فنی یا تکنسین به صورت تمام وقت در کارگاه مستقر باشد، برحسب نیز پروژه و با پیشنهاد مهندس مشاور و تایید کارفرما بلامانع است. منظور از نظارت پاره وقت بهره گیری از حدمات مهندس ناظر، بدون الزام به حضور دائمی وی در کارگاه و با تاکید بر حضور وی به هنگام اجرای فعالیت های اصلی پروژه است.

در کارگاه هایی که تعداد عوامل آنها برابر یا بیش از 5 نفر باشد حداکثر 20 درصد کادر نظارت و در کارگاه هایی که تعداد عوامل آنها برابر یا کمتر از 4 نفر باشد، حداکثر یک نفر می تواند به عنوان کمک ناظر انتخاب شود.

جزوه اصول و فنون نظارت بر اجرا به صورت چاپ شده در دو سایز A4 و A5 در سایت کتابفروشی بزرگمهر موجود بوده و فایل آن نیز با فرمت pdf از سایت 1000 مقاله و وبلاگ دانلود رایگان کتاب پیام نور قابل دریافت می باشد.