معرفی کتاب و فهرست مطالب

جزوه چاپ شده تصمیم گیری کمی برای مدیران نوشته میرزا حسن حسینی، امیرحسین آزادنیا و علی اکبر آقاجانی افروزی منبع ارشد مدیریت دانشگاه پیام نور

فصل اول: کلیات تصمیم گیری

• تصمیم گیری

• ماهیت تصمیم گیری

•  انواع تصمیم گیری

فصل دوم: مدل سازی و برنامه ریزی خطی

• مدل سازی

• روش ترسیمی حل مساله برنامه ریزی خطی 

• روش حل ترسیمی برای یک مدل حداقل سازی

• موارد خاص در برنامه ریزی خطی

• مدل برنامه ریزی خطی فرم استاندارد

• متغیرهای کمبود و مازاد

• روش جبری حل مسائل برنامه ریزی خطی

• روش سیمپلکس برای حل مسائل استاندارد

• الگوریتم سیمپلکس

•  روش حل مسائل قرمهای غیراستاندارد

• گامهای لازم برای حل مسائل به روش M بزرگ 

• روش دو مرحله ای

• مسائل حل شده

فصل سوم: برنامه ریزی عدد صحیح و روش های حل کلاسیک آن

• برنامه ریزی خطی عدد صحیح (Integer Linear Programming :(ILP

•  الگوریتم های ILP

• روش برش گومری برای حل مسائل برنامه ریزی عدد صحیح

• استفاده از متغیرهای صفر و یک در مدل سازی

• آشنایی با بعضی از مسائل کلاسیک IP (برنامه ریزی عدد صحیح)

فصل چهارم: تصمیم گیری چند شاخصه

• ماهیت تصمیم گیری چند معیاره

• تبدیل شاخص های کمی به کیفی

• روش های بی مقیاس سازی

• روش های ارزیابی اوزان ماتریس ها

• ماتریس سازگار و خصوصیات آن

• ماتریس ناسازگار و خصوصیات آن

• روش تاپسیس

• روش VIKOR (روش بهینه سازی چند معیاره و راه حل توافقی)

• روش تسلط تقریبی (ELECTERE)

فصل پنجم: تصمیم گیری چند هدفه

• شكل ریاضی مدل های چند هدفه

• مفهوم تسلط (چیرگی)

• مفهوم بهینگی پارتی و مجموعه نامغلوب

• روش های حل مسائل چند هدفه

فصل ششم: تصمیم گیری چند معیاره فازی

• مفاهیم مجموعه فازی (توابع، عملگرها، نرمها، افرازبندی، متغییرهای عددی و زبانی، اعدادفازی و عملیات بر روی آنها)

فصل هفتم: تئوری و سیستم های صف و کاربرد آنها در صنعت و خدمات

در دنیای رقابتی امروز بقای سازمان ها در گرو تصمیم گیری صحیح مدیران می باشد که اشتباه در این امر، پرداخت هزینه های گزافی را برای آنها در پی خواهد داشت. این ضرر و زیان در سازمان هایی که حجم عملیاتی بسیار گسترده ای را تحت پوشش قرار می دهند و میزان قدرت و اختیارات مدیران نیز در آن ها، بالا می باشد، نمود ویژه ای پیدا می کند و گاها منجر به انحلال سازمانی خواهد شد. تصمیم گیری مدیران سازمان ها تحت تاثیر معیارهای کمی و کیفی گوناگونی که با یکدیگر در تعارض هستند، می باشد. لذا روش های تصمیم گیری کمی برای مدیران می تواند با قدرت و کارایی که و با در نظر گرفتن معیار های مختلف، آنها را جهت تصمیم سازی صحیح یاری رساند، مورد نیاز است. در سال های اخیر، این مساله، علاقه ی محققان و مدیران زیادی را به خود جلب کرده و تکنیک های مختلفی توسط آنها در کتب و مجلات علمی به زبان های گوناگون به چاپ رسیده است. در داخل کشور عزیزمان نیز، برخی از محققان به تهیه منابعی به زبان فارسی پرداخته اند، ولی علیرغم تلاش های محققان داخلی جهت ارائه این مطالب، کمبود کتب فارسی جامعی که بتواند به مدیران در تصمیم سازی کمک کند و هم اینکه به منابع ارشد مدیریت دانشگاه پیام نور مورد استفاده قرار گیرد، مشهود است.

بنابراین، با توجه به خلا موجود در این زمینه و تجربیات مولفین این کتاب در زمینه های تصمیم گیری های کمی برای مدیران و تصمیم گیری های چند معیاره چه در صنعت و چه در محافل علمی و انجمن های تخصصی، این کتاب سعی دارد تا بخشی از نیاز مدیران، تصمیم گیرندگان و همینطور دانشگاهیان را برآورده سازد.